苹果公司说的好:“这又一次改变了一切。”改变是现代社会的一部分,但仍然是具有挑战性的。安装AGV(自动导引车)就涉及到改变–它不仅仅是将机器人作为新工作人员。采用正确的变革管理,您的新AGV系统将实现好的开始。
不同的经验
您工厂仓库目前的自动化水平决定了您的员工今后接受AGV的速度。如果人们习惯于使用自动化系统,他们就更有可能对新技术抱积极的态度。
Arla食品公司是欧洲第二大乳品公司。他们有多种车间使用AGV的经验,其中的两个位于瑞典西海岸。
Arla食品公司的高级项目经理MatsRyberg说:“当我们在哥德堡的工厂引入AGV时,对于我们的员工来说这是全新的事物。当出问题的时候,很容易责怪这是系统的问题,但很快人们意识到AGV是执行日常任务的重要资产。”
后来,Arla 食品公司将AGV从哥德堡移到重开的法尔肯贝里工厂,并很快得到认可。Mats还说:“AGV从第一天就开始上岗,且安装部署基于之前工厂的实践经验。我们再没有听到任何抱怨。”
成功的因素
技术的转变是不可避免的,我们正在朝着一个更加自动化和数字化的产业迈进。让您的员工了解将带来的改进,并给他们合理的培训来完成他们的任务,通过这样做您将获益良多。
Arla食品公司项目经理,Åke Larsson说:“有了培训和更加明确的职责,我们克服了初期由于不正确使用AGV而使包装线过负荷的问题。我们也意识到,我们不仅需要对直接与AGV工作的员工进行教育,而且需要对在附近区域的员工培训,这样可以避免由于员工在AGV前走动而触发的传感器导致AGV停止运行。”
在部署了AGV时,安全是一个共同的主题。Åke继续说道:“AGV以受控的速度行驶并遵循一定的模式,可以减少事故的数量并极大地提高效率。通常人们手动驾驶叉车太快,很容易对自己和他人造成危险。”
让我们总结一下AGV部署的变革管理:
- 与工作人员和工会交流有关变化的愿景
- 赋予员工权力—教育并明确责任
- 立即处理问题—减少接受时间
- 固化AGV卓越实践–使将来的部署得以简化
敬请关注
这是引入AGV与使用人有关的方面。对于安装AGV系统并将其集成到现有系统基础设施内容如何?您将在我们的下一篇文章中得到答案。注册我们的简讯列表以确保您的收件箱能收到最新的信息。
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