快速回顾上一篇博文:1948年,移民到美国的雨果·翁鲁失去工作后,成立了 Inland 公司。当时他的身家只有4000美元左右。六名员工在翁鲁家的地下室和车库中经营着Inland公司。据Inland 的第一位员工汤姆•贝恩(Tom Bain)描述,那里的条件“相当艰苦”。他回忆,三间车库冬季很冷,而春雨过后,地下室漏水会造成麻烦。大约一年后,雨果搬到了珀尔河。到1957年,工厂已有60名员工,工作量不断增加,公司非常繁忙。现在,我们继续讲述……
Inland 公司的业务朝着几个方向扩展,并且增加了一个专门的电动发电机组部门。核心产品转矩电机仍然是公司增长最快的核心业务。二战后,对潜望镜的需求仍然存在,科尔摩根得以一如既往地保持发展。考虑到科尔摩根与 Inland 公司关系的战略重要性,并购成为两个公司水到渠成的选择。科尔摩根拥有广阔的资本基础,Inland电机公司拥有优良的商誉。1960年5月,交易达成,两家公司合并。Inland 公司继续在拉德福市向航空和国防部门供应电机,代表性产品的应用包括了从卫星到阿波罗登月计划等各项太空任务。
雨果•翁鲁是幸运的,他的储备和资源恰逢太空时代来临所造就的千载难逢的机会。但是,除了幸运之外,他也很聪明——这包括他所坚持的理念,以及选择能够与其创造力和热情匹配的合作伙伴。他们的努力工作获得了难以想象的丰硕成果。1960年,公司庆祝了第一个百万元年!50年之后,科尔摩根也接受了同样的理念——最优秀的团队才会赢,并继续创新产品概念,例如AKMH不锈钢伺服电机,满足所服务行业的新兴需求。